Werkveldoriëntatie Holland Casino Eindhoven
Personeel: 85
Visie: Holland Casino richt zich op vrijetijdsbesteding in een maatschappelijk verantwoorde, veilige omgeving. We bieden plezier en beleving. Door spel en speelsheid betoveren en versieren we het leven. We verbinden en vullen het leven aan.
Missie:
Share the Joy of Playful living, Wij beloven dat we mensen samenbrengen (Share), ze plezier laten beleven (Joy) en dat we het leven van mensen verrijken (Playful living).
Strategie: De strategie van Holland Casino, voortkomend uit de missie en visie, laat zich vertalen naar drie strategische doelstellingen:
1. Maatschappelijk relevant, dat wil zeggen:
• bijdragen aan de bescherming van de consument;
• bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.
2. Optimaal rendement.
3. Uniek aanbod van spel en speelsheid
Marketing: TV, Radio, Internet reclames, Friday night out ( Artiesten boeken etc.
Concurrentiepositie: Holland Casino is het enige casino in Nederland waarbij tafelspelen zijn toegestaan. Op dit gebied is er dus geen concurrentie. Holland Casino ziet zichzelf als een uitgaansgelegenheid, en op dat gebied zijn er wel degelijk concurrenten te vinden in Eindhoven: Bermuda, Jack's Casino
Welke plek neemt de organisatie in de vrijetijdssector en/ of specialisatie van jou keuze in?
De organisatie neemt een plek binnen de specialisatie: Leisure Project Manager
Wat valt je op aan de organisatie?
De organisatie is erg ambiteus en na de reoganisatie in 2008 zijn ze een nieuw pad ingeslagen. een pad waarbij hospitality centraal komt te staan.
Wat doet de organisatie goed?
Ze profileren zich als dé uitgaansgelegenheid van Nederland.
Wat doet de organisatie minder goed?
Er moet op tijd worden geïnvesteerd om nieuwe gasten te werven. in mijn optiek gebeurd dit wel degelijk alleen in wat mindere maten.
Waar zie je verbeterpunten?
Meer samenwerking zoeken met diverse bedrijven die studenten als een belangrijke doelgroep zien.
Zou je werkzaam willen zijn bij de organisatie? Waarom wel/ niet?
Ja, het is een ambitieus bedrijf en aangezien het een jong bedrijf is zit er erg veel dynamiek in
Sprak een bepaalde functie of rol binnen de organisatie aan?
Ja, bij de afdeling marketing
Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?
Het gedachtegoed van het Holland Casino staat gelijk aan de die van de opleiding van de NHTV. Er is goed over nagedacht over de uitstraling van het Holland Casino. dit is gebaseerd op een visie en een missie. Bezoekers van dit casino wagen zich dan ook in een unieke beleving die alleen bij het Holland Casino te beleven is
Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie? (AANSLUITEND BIJ TOEKOMST)
Deze fieldtrip heeft op een positieve manier bijgedragen aan mijn werkveldoriëntatie. Ik heb een kijkje kunnen krijgen in het gedachtegoed van het Holland Casino. Het gedachtegoed spreekt mij ontzettend aan. In mijn optiek staat het Holland Casino zeker niet stil in deze vrijetijdsbranche maar is het een bedrijf wat snel aansluiting vindt met de concurrentie
Werkveldoriëntatie Holland Casino Eindhoven
Personeel: 85
Visie: Holland Casino richt zich op vrijetijdsbesteding in een maatschappelijk verantwoorde, veilige omgeving. We bieden plezier en beleving. Door spel en speelsheid betoveren en versieren we het leven. We verbinden en vullen het leven aan.
Missie:
Share the Joy of Playful living, Wij beloven dat we mensen samenbrengen (Share), ze plezier laten beleven (Joy) en dat we het leven van mensen verrijken (Playful living).
Strategie: De strategie van Holland Casino, voortkomend uit de missie en visie, laat zich vertalen naar drie strategische doelstellingen:
1. Maatschappelijk relevant, dat wil zeggen:
• bijdragen aan de bescherming van de consument;
• bijdragen aan de kwaliteit van de samenleving.
2. Optimaal rendement.
3. Uniek aanbod van spel en speelsheid
Marketing: TV, Radio, Internet reclames, Friday night out ( Artiesten boeken etc.
Concurrentiepositie: Holland Casino is het enige casino in Nederland waarbij tafelspelen zijn toegestaan. Op dit gebied is er dus geen concurrentie. Holland Casino ziet zichzelf als een uitgaansgelegenheid, en op dat gebied zijn er wel degelijk concurrenten te vinden in Eindhoven: Bermuda, Jack's Casino
Welke plek neemt de organisatie in de vrijetijdssector en/ of specialisatie van jou keuze in?
De organisatie neemt een plek binnen de specialisatie: Leisure Project Manager
Wat valt je op aan de organisatie?
De organisatie is erg ambiteus en na de reoganisatie in 2008 zijn ze een nieuw pad ingeslagen. een pad waarbij hospitality centraal komt te staan.
Wat doet de organisatie goed?
Ze profileren zich als dé uitgaansgelegenheid van Nederland.
Wat doet de organisatie minder goed?
Er moet op tijd worden geïnvesteerd om nieuwe gasten te werven. in mijn optiek gebeurd dit wel degelijk alleen in wat mindere maten.
Waar zie je verbeterpunten?
Meer samenwerking zoeken met diverse bedrijven die studenten als een belangrijke doelgroep zien.
Zou je werkzaam willen zijn bij de organisatie? Waarom wel/ niet?
Ja, het is een ambitieus bedrijf en aangezien het een jong bedrijf is zit er erg veel dynamiek in
Sprak een bepaalde functie of rol binnen de organisatie aan?
Ja, bij de afdeling marketing
Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?
Het gedachtegoed van het Holland Casino staat gelijk aan de die van de opleiding van de NHTV. Er is goed over nagedacht over de uitstraling van het Holland Casino. dit is gebaseerd op een visie en een missie. Bezoekers van dit casino wagen zich dan ook in een unieke beleving die alleen bij het Holland Casino te beleven is
Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie? (AANSLUITEND BIJ TOEKOMST)
Deze fieldtrip heeft op een positieve manier bijgedragen aan mijn werkveldoriëntatie. Ik heb een kijkje kunnen krijgen in het gedachtegoed van het Holland Casino. Het gedachtegoed spreekt mij ontzettend aan. In mijn optiek staat het Holland Casino zeker niet stil in deze vrijetijdsbranche maar is het een bedrijf wat snel aansluiting vindt met de concurrentie
Werkveldoriëntatie Studenticoos
Personeel: 4
Visie: Binnen 5 jaar wil Studenticoos dé studenten portal van Nederland zijn
Missie: Door middel van een gestructureerde bijdrage te leveren aan de behoefte van de student probeert Studenticoos met haar website de student tegemoet te zien in de volgende facetten: Restaurants, Events, (lokaal) Nieuws, Kortingsacties.
Strategie: Studenticoos streeft ernaar om zo veel mogelijk lokale informatie samen te bundelen voor de student. Zo hoeft de student geen 6 verschillende sites te bezoeken om aan informatie te komen.
Marketing: Naamsvermelding tijdens evenementen, Studentenfeesten etc.
Concurrentiepositie: Studenten steden hebben plaatselijk een eigen website, Maar Studenticoos is een overkoepelende organisatie die ook lokaal enorm actief is.
Welke plek neemt de organisatie in de vrijetijdssector en/ of specialisatie van jou keuze in?
De organisatie neemt een plek binnen de specialisatie: Eventmanagement
Wat valt je op aan de organisatie?
De organisatie is vrij nieuw en erg ambitieus. Ik denk dat ze door middel van hun ludieke acties ver gaan komen
Wat doet de organisatie goed?
Ze profileren zich als overkoepelende studenten portal van Nederland. daarnaast zijn ze erg actief op lokaal niveau
Wat doet de organisatie minder goed?
Werken met naamsbekendheid, ze zijn hier nu wel steeds meer bezig. Ook organiseren ze steeds vaker ludieke evenementen.
Waar zie je verbeterpunten?
Meer samenwerking zoeken met diverse bedrijven die studenten als een belangrijke doelgroep zien.
Zou je werkzaam willen zijn bij de organisatie? Waarom wel/ niet?
Ja, het is een ambitieus bedrijf en aangezien het een jong bedrijf is zit er erg veel dynamiek in
Sprak een bepaalde functie of rol binnen de organisatie aan?
Ja, Eventmanager
Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?
Ik heb nu een studentenwebsite mee kunnen maken die werkzaam is in 5 studenten steden waaronder Breda. Ze organiseren veel evenementen om hun naamsbekendheid te vergroten.
Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie? (AANSLUITEND BIJ TOEKOMST)
Deze fieldtrip heeft op een positieve manier bijgedragen aan mijn werkveldoriëntatie. Ik heb een kijkje kunnen krijgen hoe dit bedrijf de studenten benaderd. Aangezien de eigenaren pas afgestudeerd zijn kunnen zij zich goed verplaatsen in de doelgroep. Daarnaast zijn zij erg creatief in het benaderen van de doelgroep ( Zie de website )
Internationaal, Portimão, Portugal
Vanwege financiële overwegingen heb ik besloten om samen met 2 medestudenten een eigen studiereis te organiseren met als bestemming Portugal.
Programma:
Zaterdag 7 Mei
In de ochtend zijn wij vertrokken per vliegtuig naar Portugal, 's Middags zijn we geland op het vliegveld van Faro eenmaal aangekomen hebben we er voor gekozen om per bus te vertrekken naar Portimão. Dit hebben we gedaan om zo een goed beeld te krijgen over hoe de binnenlanden van de Algarve. Eenmaal aangekomen in Portimão ( 2,5 later) hebben we ingecheckt in het hotel. ( Clube Praia da Rocha)
Zondag 8 Mei
We zijn vroeg opgestaan om de omgeving te verkennen. We kregen al gauw de indruk dat we in een toeristische omgeving warend beland omdat we niets anders zagen dan hotels, restaurants, Dance clubs en toeristische winkels. Eenmaal aan de wandel werden we overspoeld met flyers voor feesten die 's Avonds in de diverse clubs op de boulevard werden gehouden. In de middag hebben we geluncht bij een typisch Portugees restaurantje, waarna we vervolgens een kijkje hebben genomen bij de mooie stranden van de Algarve.
's Avonds zijn we gaan eten in een restaurant waarna we vervolgens het nachtleven van Portimão hebben geproefd.
Maandag 9 Mei
Na een lange nacht zijn redelijk vroeg opgestaan om met de taxi naar Zoo Marine te vertrekken. Dit is een soort Sea World maar dan in Portugal. In dit pretpark zag je al snel dat het een net park is waar veel shows te zien zijn van orka's en dolfijnen. Naast de shows was er ook een 3d cinema waar je naar een natuurfilm kon kijken. Je proefde in het park dat de bezoeker centraal stond. Dit merkte je mede door de persoonlijke benadering van de medewerkers. De shows van Zoo Marine zagen er erg goed uit! Na Zoo Marine zijn we weer teruggekeerd naar het hotel. Hier hebben we wat gegeten, na het eten zijn we weer naar de boulevard van Portimão gegaan om wat andere Dance clubs te bezoeken.
Dinsdag 10 Mei
Van een restaurantmedewerker ( Restaurant Varanda) hoorden we dat er onlangs een groot winkelcentrum was geopend in Portimao genaamd 'Aqua' dit is het grootste winkelcentrum van de West-Algarve. Het complex beslaat 47.250 vierkante meter en huisvest 132 winkels en 20 restaurants. In totaal heeft het gebouw 3 verdiepingen. We raakten enthousiast en we zijn er naar toe gegaan. Eenmaal aangekomen proefde je de nieuwigheid van het gebouw, het zag er allemaal erg goed uit het voor een doordeweekse dag was het erg druk. 's Avonds ben ik ook naar een andere winkelcentrum wezen kijken. Dit was een wat ouder complex waarin naast een supermarkt ook een bioscoop en een spa in is gevestigd. Ook hier kreeg ik de indruk dat de Portugezen en de toeristen niets te kort komen.
Woensdag 11 mei
Om meer van de Algarve te zien hebben we besloten om een auto te huren. Op deze dag hebben we ruim 300(!) km gereden door de Algarve, We hebben een bezoekje gebracht aan Ponta de Sagres (16e eeuws vestigings gebouw waarin ee museum is gevestigd ) waarna we vervolgens zijn door gereden naar het meest zuidwestelijk puntje van Europa namelijk: Cabe de São Vicente, de aanwezige vuurtoren is het lichtbaken waarop zeelieden zich al eeuwenlang op oriënteren. Het licht is vanaf zee op 90 kilometer afstand te zien en is het sterkste van Europa. Na wat foto's gemaakt te hebben zijn we doorgereden naar het hoogste punt van de Algarve. dit ligt in het plaatsje Foiá en dat is gelegen op ruim 900 meter. vanaf dit punt heb je een geweldig overzicht van de Algarve. In de verte zie je Portimão, Lagos, en Albufeira liggen. Aangezien we Donderdag 11 mei om 07:00 zouden vertrekken zijn we na thuiskomst een paar uurtjes gaan slapen. Toen we wakker werden zijn we vertrokken naar Albufera (Meest toeristische plaatsje van Portugal) om hier eens het nachtleven te proeven. Aangezien we in de maand mei zaten was het geen topdrukte, maar er hing wel een gezellige sfeer.
Toekomstgerichte terugkoppeling: Van deze trip heb ik erg veel geleerd, enerzijds organisatorisch ( Ik heb het zelf allemaal georganiseerd), en anderzijds het menselijk aspect. Helaas liepen ook in Portugal mensen rond die toeristen van alles aan willen smeren (drugs, nepartikelen) om zo maar enigszins het hoofd boven water te kunnen houden. Desalniettemin heb ik veel kunnen proeven van de Portugese vrijetijdsbranche. En ben ik met een voldaan gevoel huiswaarts gekeerd. Ik heb deze reis ook ervaren als ee studiereis in plaats van een zon vakantie. Dit omdat we alles wat we ondernamen vanuit de vrijetijdsmanagementbril hebben bezichtigd. Zo heeft de Zoo Marine mij een goede indruk gegeven hoe je je als park kan onderscheidden van andere pretparken door de bezoeker centraal te stellen in plaats van de attracties (Orka's Dolfijnen). Zonder bezoekers zijn er geen inkomsten. De twee winkelcentrums die we hebben bezichtigd hebben mij laten zien dat een multifunctionele winkelcentrum voldoende aandacht krijgt van de bezoekers
Programma:
Maandag 19 april
in de avond zijn we vertrokken met de bus naar Boedapest.
Dinsdag 20 april
Aan het eind van de middag zijn we in Boedapest aangekomen. Wat mij binnenkomst gelijk opviel zijn de oude gebouwen en monumenten. Het ziet er allemaal erg verouderd uit, je kan goed zien dat het land in communisme heeft geleefd.
In de avond zijn we uit wezen eten en hebben we ter afsluiting voetbal gekeken in een café
Woensdag 21 april
In de ochtend hebben we cultuur geproefd middels een monumenten tour. Dit hebben we gedaan middels foto’s te nemen van de diverse monumenten. Tijdens deze tour blijkt maar weer eens hoeveel diverse monumenten Boedapest rijk is.
In de middag zijn we naar de Hongaroring geweest. Dit is een racebaan wat ook gebruikt wordt tijdens de F1, het is mooi om te weten dat er van deze baan multifunctioneel gebruik wordt gemaakt. De baan word 350 dagen gebruikt door diverse soorten festiviteiten en races. Tijdens deze excursie heb ik een goede indruk gekregen van wat de taken zijn van een evenementen coördinator.
De avond hebben we feestelijk afgesloten middels een feestje in een van de mooiste clubs van Boedapest: The Moulin Rouge .
Donderdag 22 april
In de ochtend stond er een bezoek gepland bij de plaatselijke circus, deze kon helaas niet doorgaan. Daarvoor in de plaats hebben we een multifunctionele shopping mall bezocht met daarin winkels, restuarants en diverse leisureactiviteiten waaronder een bowlingbaan. Een ideaal voorbeeld van een LPM-project, na het bezoek aan de shopping mall ben ik met een klein groepje naar het stadje boeda geweest. Dit was boven mijn verwachting een erg mooi stadje , hier merkte je vooral de invloed van toeristen, overal waar je liep kon je Hongaarse spullen kopen. In de namiddag zijn we vertrokken naar SportArena, dit is het grootste overdekte evenementencomplex vn Hongarije, in dit gebouw hebben tal van producties plaats gevonden. Vele grote artiesten hebben hier opgetreden ( Pink, ACDC red. ), tijdens het bezoek hebben we een nederlandse presentatie gekregenvan een werknemer van het bedrijf dat de sportarena exploiteert. De presentatie ging over de geschiedenis,huidige situatie en het toekomstperspectief van de SportArena. In de avond hebben we gegeten bij een all-in hongaars buffet restaurant.
Vrijdag 23 april
in de ochtend vertrokken we naar Aquaworld, ook dit was een goed LPM project, een hotel, zwembad, spa, conferentiecenter onder een dak! We hebben hier een rondleiding gekregen en konden na afloop een duikje nemen in het zwembad. In de avond zijn we terug gereden met de bus naar Nederland
Toekomstgerichte terugkoppeling: Van deze reis heb ik erg veel kennis op gedaan, zowel sociaal, als kennis op het gebied van mijn toekomstig werkveld: de vrijetijdsbranche. Met name in het multifunctioneel hotel heb als positief ervaren. Het is mooi om te zien dat ze vooraf een goed onderzoek hebben gedaan naar de bouw van het Hotel. En dat ze er voor hebben gekozen om het net buiten de stad te bouwen, vlakbij het vliegveld . ook het evenementen complex de “SportArena” heeft een goede indruk bij me achtergelaten. Omdat de werknemer van het bedrijf heeft verteld dat ze zich meer willen focussen op het zelf organiseren van evenementen. In plaats van het gebouw te exploiteren.
Werkveldoriëntatie Bureau PEEN
Personeel: 3
Visie: Hét evenementenbureau van Breda in 2012 is Bureau PEEN
Missie: Door middel van een gestructureerde bijdrage te leveren aan evenementen die plaats vinden in de stad Breda, probeert Burau PEEN zich te profileren als Hét evenementenbureau van Breda.
Strategie: PEEN is ervan overtuigd dat ze alleen door kwaliteit een langdurige band met de opdrachtgevers en publiek opbouwen. Een relatie waarin contact gezocht wordt voor advies, een concreet voorstel of gewoon een gezellig gesprek.
Waarden: PEEN coördineert, communiceert, inspireert, innoveert, motiveert én enthousiasmeert. PEEN combineert vernieuwing, verbondenheid, kwaliteit en zakelijkheid met creativiteit, passie en vertrouwen.
Faciliteitenstromen: In Eindhoven, en Breda is een kantoor gevestigd van Bureau PEEN
Marketing: Naamsvermelding tijdens evenementen, Goudengids, folders en weekbladen
Concurrentiepositie: In de omgeving van Breda bevinden zich tal van evenementenbureaus. De concurentie is hevig aanwezig
Welke plek neemt de organisatie in de vrijetijdssector en/ of specialisatie van jou keuze in?
De organisatie neemt een plek binnen de specialisatie: Eventmanagement
Wat valt je op aan de organisatie?
De organisatie heeft een breed netwerk, maar weinig personeel
Wat doet de organisatie goed?
Ze profileren zich als professioneel evenementen bureau binnen Breda
Wat doet de organisatie minder goed?
Werken met naamsbekendheid, ze zijn hier nu wel steeds meer bezig. En ze richten zich te veel op Breda.
Waar zie je verbeterpunten?
Meer samenwerking zoeken met diverse scholen om zo mee te werken aan evenementen door middel van advies
Zou je werkzaam willen zijn bij de organisatie? Waarom wel/ niet?
Nee, de markt voor het organiseren in Nederland zit erg vol. Ik ben een voorstander om werkzaam te zijn voor een buitenlandse evenementenbureau.
Sprak een bepaalde functie of rol binnen de organisatie aan?
Ja, Eventmanager
Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?
Ik heb nu een evenementenbureau mee kunnen maken die werkzaam is binnen Breda. Daarnaast is het erg van belang om een breed netwerk op te bouwen ( en te onderhouden)
Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie? (AANSLUITEND BIJ TOEKOMST)
Deze fieldtrip heeft op een positieve manier bijgedragen aan mijn werkveldoriëntatie. Ik heb hier veel gezien en cultuur geproefd. Vooral de creatieve gedachtes van het bedrijf sluiten aan bij mijn toekomst.
Werkveldoriëntatie Bavaria ( Evenementen gedeelte)
Personeel: 9
Visie: Bavaria geeft “echte mannen” weer de ruimte
Missie: Door middel van een positieve bijdrage te leveren aan evenementen, middels een financiële of een materiële steun, verstevigt bavaria hun beeldmerk.
Strategie: Bavaria is ervan overtuigd dat ze door kwaliteit, duurzaamheid en marktgerichtheid een langdurige band met de opdrachtgevers en publiek opbouwt.
Waarden: terugkeer naar mannelijke waarden.
Faciliteitenstromen: Internationaal
Marketing: Naamsvermelding tijdens evenementen, Media etc
Concurrentiepositie: Internationaal is in de biermarkt de concurrentie hevig aanwezig
Welke plek neemt de organisatie in de vrijetijdssector en/ of specialisatie van jou keuze in?
De organisatie neemt een plek binnen de specialisatie: Eventmanagement
Wat valt je op aan de organisatie?
De organisatie van Bavaria is met 800 medewerkers erg groot. Daarnaast is het evenementen gedeelte met 9 personeelsleden goed vertegenwoordigd
Wat doet de organisatie goed?
Ze profileren zich als biermerk voor “echte mannen” en die zijn ook aanwezig tijdens festivals
Wat doet de organisatie minder goed?
Heineken heeft een eigen “Music Hall” Bavaria nog niet. Dit willen ze in de toekomst wel realiseren
Waar zie je verbeterpunten?
Meer samenwerking zoeken met diverse partners op het gebied van internationale evenementen
Zou je werkzaam willen zijn bij de organisatie? Waarom wel/ niet?
Nee, de markt voor het organiseren in Nederland zit erg vol. Ik ben een voorstander om werkzaam te zijn voor een buitenlandse evenementenbureau.
Sprak een bepaalde functie of rol binnen de organisatie aan?
Ja, Eventmanager
Wat zijn je belangrijkste leerpunten van de fieldtrip?
Ik ben nu bij een grote bierfabrikant geweest en heb mee kunnen maken hoe het is geregeld met het evenementen beleid. Het is mooi om te zien dat Bavaria heel erg veel investeerd in festivals. ( Bavaria City Racing) om zo Meer naamsbekendheid te creëren en te zorgen dat mannen “echte mannen” worden.
Hoe heeft deze fieldtrip bijgedragen aan je werkveldoriëntatie? (AANSLUITEND BIJ TOEKOMST)
Deze fieldtrip heeft op een positieve manier bijgedragen aan mijn werkveldoriëntatie. Ik heb hier veel gezien en cultuur geproefd.